"Het wordt steeds stiller naarmate je succesvoller wordt."
Het is een zin die veel ondernemers herkennen, maar zelden hardop uitspreken.
Want hoe leg je uit dat je alles hebt waar je ooit van droomde, en je je toch alleen kunt voelen?
- Je onderneming groeit.
- Je team groeit.
- Je verantwoordelijkheden groeien.
Maar de groep mensen waarmee je werkelijk kunt delen wat er in je omgaat, wordt vaak juist kleiner. Niet omdat er niemand is, maar omdat je steeds minder ruimte ervaart om eerlijk te zijn.
De onzichtbare kant van leiderschap
Ondernemen wordt vaak geassocieerd met vrijheid. Eigen keuzes maken, zelf bepalen en invloed hebben. Maar iedere vorm van vrijheid brengt verantwoordelijkheid met zich mee. En verantwoordelijkheid heeft een prijs.
- Je medewerkers verwachten richting.
- Je klanten verwachten stabiliteit.
- Je aandeelhouders verwachten rendement.
- Je gezin verwacht aandacht.
En ondertussen probeer jij alle ballen in de lucht te houden. Vaak zonder dat iemand ziet hoeveel energie dat werkelijk kost.
Waarom je steeds minder vertelt
Veel ondernemers stoppen langzaam met delen. Niet bewust, maar uit bescherming.
- Je wilt medewerkers niet onzeker maken.
- Je wilt thuis geen zorgen veroorzaken.
- Je wilt vrienden niet belasten.
Dus houd je steeds meer binnen. En precies daar ontstaat de eenzaamheid. Niet omdat je alleen bent, maar omdat niemand meer ziet wat er werkelijk speelt.
De paradox van succes
Opvallend genoeg ervaren juist succesvolle ondernemers dit gevoel vaker. Waarom?
Omdat succes verwachtingen creëert. Mensen denken dat je alles onder controle hebt, dat je nergens wakker van ligt en dat je altijd weet wat de volgende stap is. Maar leiderschap betekent niet dat je geen twijfel kent. Het betekent dat je leert omgaan met twijfel.
Het gevaar van geen klankbord hebben
Wanneer gedachten nergens naartoe kunnen worden ze overtuigingen. En overtuigingen worden beslissingen. Juist daarom hebben de beste leiders een onafhankelijk klankbord. Niet iemand die vertelt wat je moet doen, maar iemand die vragen stelt die niemand anders nog stelt.
De drie assen
Bij Trivance zie ik dit vrijwel altijd terug. Een ondernemer meldt zich met een zakelijke vraag. Maar daarachter blijkt vaak iets anders te liggen.
Het Zakelijk Kompas raakt uit balans.
Het Persoonlijk Evenwicht verdwijnt.
En uiteindelijk laat de Relationele Spiegel zien wat er werkelijk speelt.
Geen van deze drie staat ooit op zichzelf.
Misschien herken je jezelf
- Wanneer heb jij voor het laatst écht verteld hoe het met je ging?
- Wanneer had je een gesprek waarin jij niets hoefde op te lossen?
- Wanneer mocht jij even geen leider zijn?
Misschien ligt daar wel de belangrijkste vraag. Niet hoe succesvol je onderneming is, maar hoeveel ruimte jij jezelf nog geeft om mens te zijn.
Meer lezen?
